Ticari Denklem
Ürün, fiyat, kanal, müşteri ve kârlılığı aynı resimde değerlendiririz. Ürün kime satacak? Hangi fiyattan ve hangi kampanya ile satacak?
Ticari büyüme ortağı
Asıl mesele, onu üreten sistem. Ryse; satış, ürün, müşteri, kanal, fiyat, pazarlama, stok ve operasyonu aynı ticari denklemde ele alır.
1 — BAŞLANGIÇ
SİSTEMİ KEŞFET ↓( Büyüme Nerede Takılıyor? )
Ürünü kullanan müşteri başka, pazarlama başka birine konuşuyor.
Karar verici arttıkça süreçler hızlanmak yerine yavaşlıyor.
Çok adet mi, yüksek kâr mı? Büyümenin ne anlama geldiği net değil.
Ulaşılabilir olmak istiyor, fiyat ve maliyet yapısı buna izin vermiyor.
Fiyat premium, müşterinin aldığı karşılık aynı seviyede değil.
Ürün doğru, bulunduğu kanal veya pazar yanlış.
Çok ürün var, büyümeyi hangi ürünlerin taşıyacağı belli değil.
Kampanya satış yaratıyor, ama kârlılık ve müşteri değeri yaratmıyor.
Veri çok, hangi verinin hangi kararı değiştireceği belli değil.
( Ryse Bakış Açısı )
Ürün, fiyat, kanal, müşteri ve kârlılığı aynı resimde değerlendiririz. Ürün kime satacak? Hangi fiyattan ve hangi kampanya ile satacak?
Her şeyi aynı anda değil, ticari etkisi en yüksek alanlardan başlarız.
Kararları kampanya, ürün, kanal, ekip ve operasyon akışına bağlarız.
Sonucu ölçer, yeni veriye göre sistemi yeniden optimize ederiz.
Bunların ayrı ayrı değil, birbirini besleyen kararlar olarak yönetildiği yapıyı kuruyoruz.
( Peki bu sistem ne değiştiriyor? )
ROAS +%35, kârlılık +%42;
daha dengeli ürün karmasıyla daha düşük ticari risk.
Kârlılık +%25, müşteri sayısı +%80;
daha yüksek sepet değeri ve yeni satış kanallarıyla daha güçlü büyüme.
Sipariş +%90, kârlılık +%40;
sıfırdan kurulan perakende sistemi ve ihracat altyapısıyla sürdürülebilir büyüme.








( Nasıl Çalışabiliriz? )
E-Ticaret, Performans Pazarlama, CRM, Pazaryeri Yönetimi, E-İhracatı kapsayan uçtan uca büyüme modeli.
Satış, ürün, kategori, kampanya ve pazaryeri yönetimini kapsayan E-ticaret yönetimi modeli.
Google, Meta, TikTok, Yandex, ChatGPT performansının yönetildiği model.
Operasyonu devralmadan büyüme sistemini, KPI’ları ve öncelikleri güçlendiren danışmanlık düzeni.
( Neden Ryse )
15+ yıl sağlık, moda, aksesuar, teknoloji, ev & yaşam, kültür & sanat sektörlerinde, pazarlama ve satış deneyimi, ekip yöneticiliği, P&L yönetimi, omnichannel sistem kurulumları ve onlarca eğitim...
Konuşmalar, eğitimler ve sektörel değerlendirmeler.
( Büyümeyi konuşalım )
Nerede büyüme fırsatı, nerede kayıp olduğunu birlikte değerlendirelim.